😰 Panik, Tränen, Schlafprobleme – Mobbing-Vorwürfe gegen Berliner SPD-Politikerin

Die profilierte Berliner Bildungspolitikerin Maja Lasić steht unter Druck: Ehemalige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erheben schwere Vorwürfe. Und das kurz vor der Wahl.

Es gibt Chefinnen, die fordern viel. Und es gibt Chefinnen, bei denen man weinend im Badezimmer sitzt, nachdem man einen Videocall mit ihnen hatte. Maja Lasić, SPD-Abgeordnete im Berliner Abgeordnetenhaus und profilierte Bildungspolitikerin, soll zur zweiten Kategorie gehören – zumindest wenn man den Berichten ihrer ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter glaubt.

Was ehemalige Beschäftigte berichten

Der Tagesspiegel hat mit drei ehemaligen Beschäftigten gesprochen, die zwischen einigen Monaten und einem Jahr für Lasić gearbeitet haben. Ihr Bericht klingt alarmierend:

• 😰 Panik auf dem Weg zur Arbeit – schon der Gedanke ans Büro löste Angst aus

• 😢 Tränen nach Videocalls – Meetings mit der Chefin hinterließen Spuren

• 😴 Schlafprobleme – kurz nach Beginn der Anstellung

• 🔬 Micromanaging und ständiges Kleinmachen – „Man fühlt sich dauernd schlecht"

• 📋 Unerreichbare Erwartungen bei gleichzeitig schlechter oder fehlender Einarbeitung

„Ich dachte schnell, ich bin im falschen Film", sagte eine der Personen. Alle drei berichteten, dass sie zunehmend an ihren eigenen Fähigkeiten zweifelten – obwohl sie intensiv versuchten, besser zu werden. Die harsche Kritik hörte trotzdem nicht auf.

Zwei der drei haben sich nach ihrer Zeit bei Lasić komplett aus der politischen Sphäre verabschiedet. „Ich war geheilt", sagte eine Person.

Was Lasić selbst sagt

Die Abgeordnete räumt ein, dass es Situationen gegeben habe, „in denen ich den richtigen Ton verfehlt habe". Sie habe sich deshalb für ein professionelles Coaching entschieden.

In einer Stellungnahme schreibt sie:

„Rückblickend muss ich selbstkritisch feststellen: In meinem Bestreben, alle politischen und organisatorischen Ziele zu erreichen, habe ich die Belastungsgrenzen meiner Mitarbeitenden nicht immer ausreichend im Blick gehabt."

Als Erklärung – nicht als Entschuldigung – verweist sie auf die strukturellen Zwänge ihres Amtes: Mit nur 1,5 Stellen für Beschäftigte müsse sie sowohl die Anforderungen im Parlament als auch die des Wahlkreises stemmen. Dazu noch die Verantwortung als bildungspolitische Sprecherin für einen besonders umfangreichen Bereich.

Das klingt nachvollziehbar. Aber die Betroffenen nehmen die Entschuldigung trotzdem nicht an. „Das liest sich sehr falsch. Das ist nicht die Maja Lasić, die ich kenne", sagte eine Person.

Noch mehr Ärger: Körperliche Auseinandersetzung mit Parteifreund

Als wäre das nicht genug, schwelt gleichzeitig ein weiterer Konflikt – diesmal innerhalb der eigenen Partei. Kazem Radpasand, Vorsitzender der SPD-Abteilung Panke Kiez, wirft Lasić vor, ihn grob am Arm gepackt zu haben.

Lasić bestreitet körperliche Gewalt. Sie habe ihn lediglich „unterm Arm genommen", um ihn für ein Gespräch unter vier Augen beiseite zu nehmen. Ihr Anwalt spricht von einem „ausschließlich verbalen Konflikt".

Radpasand sieht das anders: Es sei „richtig schmerzhaft" gewesen, er habe Angst gehabt. Da eine informelle Einigung gescheitert sei – auch weil er sich unter Druck gesetzt fühlte, die Entschuldigung zu Lasićs Bedingungen anzunehmen – hat er nun die SPD-Schiedskommission angerufen. Weitere rechtliche Schritte behält er sich ausdrücklich vor.

Schlechtes Timing – kurz vor der Wahl

Für Lasić kommt das alles zur Unzeit. Die Wahl zum Berliner Abgeordnetenhaus rückt näher, und die Politikerin, die immer wieder als mögliche Staatssekretärin oder Senatorin für Bildung gehandelt wurde, steht nun mit einem handfesten Imageproblem da.

Was bleibt

Dieser Fall wirft eine Frage auf, die weit über Berlin hinausgeht: Wie gehen wir mit Machtmissbrauch in politischen Büros um? Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Abgeordneten befinden sich in einem besonders schwierigen Verhältnis – abhängig, oft ohne starke Schutzstrukturen, und mit dem Risiko, dass Beschwerden politisch instrumentalisiert werden.

Dass Lasić sich für ein Coaching entschieden hat, ist ein Schritt. Ob er reicht – und ob er ehrlich gemeint ist – das werden die nächsten Wochen zeigen.

Bis dahin gilt: Wer andere führen will, muss zuerst lernen, mit Menschen umzugehen.

Quelle: Tagesspiegel, Margarethe Gallersdorfer und Susanne Vieth-Entus, 24. April 2026